Quelle est la différence entre un bon et un mauvais chasseur (de têtes) ?
La chasse, c’est avoir des qualités humaines
Dans le vaste monde du recrutement, il y a ceux qui capturent les talents avec finesse et ceux qui semblent toujours manquer leur cible. C’est une question de compétence, bien sûr, mais aussi de caractère du recruteur. La chasse aux talents exige des qualités humaines spécifiques.
Un bon recruteur sait écouter, comprendre les besoins de ses clients et établir des relations solides avec les candidats. Il est empathique, patient et persévérant. Il sait comment séduire sans manipuler, convaincre sans contraindre. En revanche, un mauvais chasseur manque souvent de ces qualités. Il est pressé, impatient, parfois même arrogant. Il ne voit pas les candidats comme des individus, mais comme des trophées à ajouter à sa collection. Il ne prend pas le temps de comprendre leurs motivations, leurs aspirations, leurs besoins afin d’améliorer leur embauche.
Un extrait du texte des chasseurs Sketch des inconnus
Le journaliste : Mais au fond quelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais chasseur ?
Tous : (Rires)
Chasseur 3 : Ah j’l’attendais celle-là ! J’l’attendais… Non mais le mauvais chasseur ? Bon, bah, c’est le gars qui a un fusil, y voit un truc qui bouge, y tire…
Le journaliste : Et le bon chasseur ?
Chasseur 3 : Le bon chasseur ? C’est un gars, il a un fusil, un fusil, y voit un truc qui bouge, y tire… mais…
Chasseur 2 : … Ce n’est pas la même chose ! Y’a le bon chasseur, et y’a le mauvais chasseur… Y’a le viandard, et y’a le non-viandard.
Chasseur 1 : Bon, y faut expliquer. Tu vois, y’a le mauvais chasseur : y voit un truc qui bouge : y tire, y tire. Le bon chasseur : Y voit un truc : y tire… mais c’est un bon chasseur !
Chasseur 3 : Voilà ! C’est ça ! On ne peut pas les confondre…
Chasseur 2 : Y’a le mauvais chasseur : y voit un truc, y tire, c’est sûr… Alors là on le reconnaît à la ronde. Mais le bon chasseur : y voit un truc, y tire, mais… c’est un bon chasseur quoi ! Bon, d’toutes façons, c’est des questions à la con ça…
La chasse, c’est un art à part
Recruter n’est pas simplement une question de compétences techniques, c’est aussi un art oral. Comme un peintre qui mélange les couleurs sur sa palette, un bon chasseur de têtes sait comment combiner les compétences, les expériences et les personnalités pour créer un tableau harmonieux dans une équipe spécialisé. Il est capable de voir au-delà des CV et des qualifications, de détecter le potentiel et d’anticiper les besoins futurs de l’entreprise. Il sait quand prendre des risques et quand jouer la sécurité.
En revanche, un mauvais chasseur agit souvent de manière mécanique, suivant des processus rigides sans prendre en compte la complexité humaine. Il se contente de cocher des cases sur une liste de compétences sans chercher à comprendre ce qui se cache derrière les mots.
Retrouverez les 10 Cvthèques pour trouver des candidats en plus de l’approche directe.
Choisir le bon fusil (outil)
Comme tout bon chasseur le sait, avoir le bon équipement est essentiel pour réussir. Dans le monde du recrutement, le fusil du chasseur de têtes est son arsenal d’outils et de techniques. Un bon chasseur sait choisir les outils appropriés pour chaque mission (ATS, réseaux de travail).
Que ce soit les réseaux sociaux pour repérer de nouveaux talents, les entretiens comportementaux pour évaluer les compétences relationnelles ou les tests psychométriques pour mesurer les aptitudes cognitives, il sait comment utiliser chaque arme avec précision et discernement. En revanche, un mauvais chasseur se contente souvent d’utiliser les mêmes techniques dépassées, ignorant les innovations et les évolutions du secteur, notamment celle de l’intelligence artificielle.
Attention aux “accidents bêtes avec les candidats
Même le chasseur le plus expérimenté peut parfois commettre des erreurs. Dans le monde du recrutement, ces erreurs peuvent avoir des conséquences désastreuses pour toutes les parties impliquées. Un mauvais choix de candidat peut entraîner des pertes financières, une baisse de moral au sein de l’équipe et même des litiges juridiques.
C’est pourquoi il est essentiel pour les chasseurs de têtes de rester vigilants et de prendre toutes les précautions nécessaires pour éviter les “accidents bêtes”. Cela signifie vérifier et revérifier les références des candidats, être transparent sur les attentes et les responsabilités du poste, et s’assurer que le processus de recrutement est équitable et non discriminatoire.
2 raisons de choisir la chasse chez Cover RH
Chez Cover RH, la chasse aux talents est bien plus qu’une simple transaction commerciale, c’est une passion et un engagement envers l’excellence. Notre équipe de chasseurs de têtes est composée de professionnels expérimentés et hautement qualifiés, chacun apportant sa propre expertise et son flair unique à la table. Nous croyons fermement en l’importance de comprendre non seulement les besoins de nos clients, mais aussi les aspirations et les motivations des candidats. C’est pourquoi nous prenons le temps de nouer des relations solides avec les deux parties, favorisant ainsi des correspondances durables et fructueuses.
Chez Cover RH, nous avons également à cœur d’être à la pointe de l’innovation pour vous offrir la meilleure expérience client possible. Nous investissons dans les dernières technologies et méthodologies pour nous assurer que nos chasseurs disposent des outils les plus efficaces pour repérer, évaluer et attirer les meilleurs talents. De plus, nous mettons un fort accent sur la formation continue de notre équipe, les aidant à développer constamment leurs compétences et à rester au fait des tendances et des évolutions du marché du travail.
Enfin, chez Cover RH, nous accordons une grande importance à l’éthique et à l’intégrité dans tout ce que nous faisons. Nous nous engageons à respecter les normes les plus élevées de transparence, de confidentialité et de non-discrimination dans nos pratiques de recrutement. Nous croyons fermement que le respect mutuel et la confiance sont les fondements d’une relation de recrutement réussie, et nous nous efforçons de les mettre en pratique dans chaque interaction que nous avons.
En somme, chez Cover RH, la chasse aux talents est bien plus qu’un simple processus transactionnel. C’est un engagement envers l’excellence, l’innovation et l’éthique, avec pour objectif ultime de créer des correspondances fructueuses et durables entre les entreprises et les talents.