Rôle et périmètre d’un ingénieur industrialisation 3–5 ans
À 3–5 ans d’expérience, l’ingénieur industrialisation n’est plus au stade junior : il pilote un sous-périmètre en autonomie (poste de travail, îlot, ligne courte, introduction d’un nouveau réf.) avec des interactions fortes bureau d’études, méthodes, qualité, production et achats. Sa mission : transformer un concept produit en flux robuste, capable, sûr, au meilleur coût, dans le calendrier.
Livrables attendus
- Dossier d’industrialisation complet : gammes & temps (chrono, MTM), outillages, plans de contrôle, instructions opératoires.
- Analyses de risques : AMDEC Process et Plan de surveillance avec indicateurs de capabilité (Cp/Cpk) visés.
- Validation process (PQ/PV, R&R MSA, essais capabilité) et passage de jalons (proto → présérie → série).
- Chantiers LEAN ciblés (VSM, 5S, SMED, équilibrage) avec gains documentés (TRS, scrap, temps de cycle).
Compétences clés
- Techniques : lecture de plans, tolérancement, procédés (usinage, assemblage, câblage, injection, packaging…), MSA/SPC, PFMEA, capabilité.
- Projet : planification jalons, gestion fournisseurs d’outillages, gestion des modifications (ECR/ECO), reporting.
- Soft skills : pédagogie atelier, leadership sans lien hiérarchique, résistance à la pression délais-qualité-coûts.
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Où et comment sourcer ces profils
À ce niveau d’expérience, les profils répondent peu aux annonces généralistes. Combinez approche directe, ciblage écoles/mastères et diffusion sélective sur des canaux à forte affinité industrielle.
Canaux prioritaires
- Approche directe sur entreprises analogues (procédés similaires, mêmes fournisseurs d’outils, standards qualité proches).
- APEC (candidathèque et offres), LinkedIn Recruiter (booléens procédés/standards), réseaux UIMM & clusters locaux.
- Relations écoles : ENSAM, INSA, Polytech, UTC/UTBM, CESI, écoles orientées production/matériaux (clubs alumni).
Accroches et critères de tri
- Accroches centrées process + impact (« passage présérie→série en 8 semaines, réduction de 25 % du temps de changement »).
- Tri par procédé maître (usinage 5 axes, brasage, sertissage, soudure TIG/MIG, montage électromécanique), standard qualité (ISO 9001/13485/IATF 16949), outil data (Minitab, JMP).
- Trajectoires cohérentes : stage + alternance + 1er poste → périmètre élargi, passage de jalons, gains chiffrés.
Ressources utiles : APEC, UIMM, AFNOR (normes).
Évaluer efficacement : technique, projet et terrain
La réussite du recrutement se joue dans une évaluation structurée et reproductible. Objectif : démontrer la capacité du candidat à sécuriser un passage série avec des gains mesurables.
Entretien technique (45–60 min)
- PFMEA : identification modes de défaillance majeurs, calcul NPR, plan de surveillance associé.
- MSA / R&R : choix instruments, %R&R, actions si dérives (biais, linéarité).
- SPC : cartes de contrôle, réaction out-of-control, calcul Cp/Cpk et interprétation.
- VSM & SMED : goulots, gains temps de changement, standard work, équilibrage ligne.
Étude de cas (30 min)
Brief : introduction d’une nouvelle référence sur une ligne mixte. Données simplifiées (takt, TRS, rebuts, temps chgt). Demander au candidat de prioriser risques, proposer chantiers rapides (SMED, Poka-Yoke, 5S) et un plan jalons (proto → présérie → série) avec seuils de validation.
Tour terrain (30 min)
- Capacité à observer et objectiver (mesures simples, chrono, photos standard, Pareto).
- Interaction opérateurs / encadrement de proximité : écoute, explication des choix, sécurité/hygiène.
Grille (extrait) : PFMEA (20), MSA/SPC (20), Lean (20), Gestion projet (20), Soft skills terrain (20) → 100 pts.
Salaires, package et organisation
Fourchettes indicatives
- Régions industrielles « cœur » (AURA, Grand Est, Pays de la Loire) : 38–48 k€ fixes à 3–5 ans, selon procédés et normes impactantes (IATF, 13485).
- Bassins métropolitains tendus (IDF, PACA) : +10–15 % en fixe, parfois variable 5–8 % lié aux jalons de mise en série.
- Compléments : prime d’astreinte/équipe si cadence, intéressement/participation, mutuelle, RTT, mobilité.
Contrats et clauses
- CDI standard, période d’essai 2–4 mois renouvelable.
- Forfait jours pour profils projet multi-sites, astreintes définies si ramp-up week-end.
- Confidentialité renforcée (plans, outillages, paramètres process).
Onboarding 90 jours et erreurs à éviter
Plan 30-60-90
- J 0–30 : immersion atelier, HSE, standard work, inventaire outillages, cartographie fournisseurs d’outils, reprise des PFMEA.
- J 31–60 : quick wins (5S, SMED partiel), fiabilisation mesures (MSA), premiers gains visibles.
- J 61–90 : jalons présérie→série, run@rate, standardisation, CAPA sur rebuts récurrents.
Erreurs fréquentes
- Job description trop « mouton à 5 pattes » → raréfie le vivier.
- Entretiens non structurés → biais, inadéquation atelier.
- Absence de sponsor prod/qualité → décisions bloquées, jalons glissants.
Pourquoi travailler avec Cover RH
Cabinet spécialisé industrie, nous menons une approche directe outillée (cartographie procédés, PFMEA desk, ciblage fournisseurs d’outillages) et un process court : ciblés → qualifiés → présentés. Délai médian 6 semaines, 92 % de validations après période d’essai.
Ressources utiles
Normes et méthodes : ISO 9001 · ISO 13485 · APQP/PPAP (IATF) · PFMEA · SMED · SPC & cartes de contrôle.
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FAQ — Recruter un ingénieur industrialisation 3–5 ans
Quelle différence entre 1–2 ans et 3–5 ans d’expérience ?
À 3–5 ans, le périmètre passe d’un support méthodo à un pilotage autonome (îlot/ligne, introduction d’un nouveau produit), avec responsabilité jalons, PFMEA, plan de surveillance et résultats Lean chiffrés.
Quels sont les incontournables de l’entretien technique ?
PFMEA et plan de surveillance, MSA/R&R, SPC (Cp/Cpk), et un cas Lean (VSM/SMED) avec gains concrets. Un tour terrain valide la posture et la pédagogie.
Quelle fourchette salariale viser ?
Selon région et standard (IATF/13485), 38–48 k€ fixes à 3–5 ans, +10–15 % en zones tendues. Variable 5–8 % possible sur jalons série.
Quelles erreurs ralentissent le recrutement ?
Job description « fourre-tout », process d’entretien non cadré, lenteur décisionnelle après le dernier tour, absence de sponsor production/qualité.
Peut-on recruter hors secteur ?
Oui si les procédés et normes sont transférables (ex. assemblage électromécanique, hygiène/traçabilité). Prévoir une rampe d’acculturation et un binôme terrain les 60 premiers jours.