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25 questions pour préparer son entretien d’embauche

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À quelles questions et réponses vous attendre lors d'un entretien de recrutement ? Pour vous aider à réussir votre entretien d'embauche, nous avons interrogé 4 recruteurs sur les questions les plus courantes posées en entretien de recrutement.

Pouvez-vous vous présenter ?

Tout d’abord, il est important de bien se préparer en amont de l’entretien. Renseignez-vous sur l’entreprise, sa culture, ses produits ou services, son marché, etc. Cela vous permettra de mieux comprendre les attentes de votre interlocuteur et de vous préparer à répondre aux questions qu’il pourrait vous poser.

Ensuite, pensez à mettre en avant vos compétences et vos expériences pertinentes par rapport au poste visé. N’hésitez pas à vous appuyer sur des exemples concrets pour illustrer vos propos. Évitez cependant de trop vous étaler et de parler de sujets qui n’ont pas de lien avec le poste.

Il est également important de montrer votre motivation pour le poste et pour l’entreprise. Expliquez pourquoi vous êtes intéressé par le poste et ce que vous pouvez apporter à l’entreprise. Soyez positif et enthousiaste, mais évitez de paraître arrogant ou trop confiant.

Enfin, n’oubliez pas de soigner votre présentation. Habillez-vous de manière professionnelle, soyez ponctuel et poli, et n’hésitez pas à sourire et à établir un contact visuel avec votre interlocuteur. Cela montrera que vous êtes à l’aise et que vous êtes prêt à travailler en équipe.

Que savez-vous de notre entreprise ?

Lorsqu’un recruteur vous demande « Que savez-vous de notre entreprise ? », il souhaite évaluer votre intérêt pour l’entreprise et votre capacité à vous informer sur elle en amont de l’entretien.

Pour répondre à cette question, vous pouvez commencer par expliquer ce que vous avez appris sur l’entreprise grâce à vos recherches préalables sur internet notamment. Par exemple, vous pouvez parler de l’historique de l’entreprise, de sa mission, de sa culture d’entreprise, de ses produits ou services, de ses clients, de sa position sur le marché, etc.

Essayez de montrer que vous avez une compréhension claire de l’entreprise et de son environnement, ainsi que de son secteur d’activité. Vous pouvez également mentionner des articles de presse ou des rapports financiers récents que vous avez lus et qui ont attiré votre attention.

Enfin, n’hésitez pas à poser des questions à votre interlocuteur pour en savoir plus sur l’entreprise. Cela montrera que vous êtes intéressé et que vous êtes prêt à en apprendre davantage.

Qu’est-ce qui a suscité votre intérêt à postuler à cette offre d’emploi ?

Pour répondre à cette question lors d’un entretien, vous pouvez expliquer les compétences et les expériences que vous avez acquises jusqu’à présent et qui vous ont amené à postuler pour ce poste. Ensuite, vous pouvez parler de ce que vous avez appris sur l’entreprise en faisant des recherches préalables et des entretiens avec d’autres personnes qui y travaillent.

Essayez de mettre en avant les aspects de l’entreprise qui vous ont particulièrement attiré. Par exemple, vous pouvez parler de la culture d’entreprise, des produits ou services de l’entreprise, de sa position sur le marché, de son environnement de travail, de son développement de carrière, ou encore de sa réputation.

Enfin, n’hésitez pas à mentionner les raisons pour lesquelles vous pensez être un bon candidat pour ce poste. Expliquez comment votre expérience et vos compétences peuvent contribuer à l’entreprise et à ce poste en particulier.

Pourquoi souhaitez-vous travailler avec notre entreprise ?

Lorsqu’un recruteur vous demande « Pourquoi souhaitez-vous travailler avec notre entreprise ? », il souhaite pendant l’entretien comprendre vos motivations et vos intérêts à travailler pour cette entreprise en particulier.

Pour répondre, il est important de montrer que vous avez fait vos recherches sur l’entreprise et que vous avez une bonne compréhension de celle-ci. Vous pouvez également exprimer votre intérêt pour la mission de l’entreprise et ses objectifs.

Exemple de réponse possible :

« Je suis très enthousiaste à l’idée de travailler pour votre entreprise, car je suis convaincu que je pourrais y trouver un environnement stimulant et enrichissant pour développer mes compétences professionnelles. J’ai été attiré par votre entreprise en raison de sa forte réputation dans l’industrie, ainsi que pour sa culture d’entreprise axée sur l’innovation, la collaboration et l’excellence.

De plus, j’ai été impressionné par la mission de votre entreprise, qui vise à fournir des produits de haute qualité qui améliorent la vie de ses clients. Je crois sincèrement que mon expérience et mes compétences peuvent contribuer à la réalisation de cette mission, tout en m’offrant des opportunités de développement personnel et professionnel.

Enfin, j’ai été attiré par les possibilités de développement de carrière offertes par votre entreprise, ainsi que par sa culture de formation et d’apprentissage continu. Je suis convaincu que je pourrais apprendre beaucoup en travaillant avec des professionnels hautement qualifiés et expérimentés dans leur domaine, tout en contribuant de manière significative à l’équipe et aux objectifs de l’entreprise. »

Pourquoi quitter votre emploi actuel ?

Lorsque les RH posent cette question, ils cherchent à comprendre ce qui vous motive à quitter votre poste actuel et à chercher de nouvelles opportunités. Il est important de donner une réponse honnête et professionnelle, tout en évitant de critiquer votre employeur actuel.

Exemple de réponse lors de l’entretien :

« Je suis à la recherche de nouveaux défis professionnels et d’opportunités de développement de carrière qui me permettent de progresser dans mon domaine d’expertise. Bien que je sois reconnaissant pour tout ce que j’ai appris et accompli dans mon emploi actuel, je suis convaincu avec les éléments vu ensemble lors de cet entretien que je suis prêt à relever de nouveaux défis et à élargir mes compétences et mes connaissances.

Par ailleurs, je suis intéressé par les perspectives de croissance et les opportunités de développement professionnel que votre start-up peut m’offrir. Je suis convaincu que ce poste me permettra de travailler avec des professionnels talentueux et passionnés dans mon domaine.

Je tiens à souligner que je quitte mon poste actuel de manière professionnelle et respectueuse, et que je suis prêt à travailler avec mon employeur actuel pour assurer une transition en douceur de mes responsabilités et de mes projets. »

Où avez-vous postulé ?

Cette question fait partie des « questions tests » : le recruteur cherche à voir comment le candidat réagit face à une question déstabilisante, comment il gère son stress et s’il a le sens de la répartie. L’objectif est aussi de sonder son intégrité. Il faut donc rester calme et répondre factuellement. Inutile de prétendre que l’on n’est intéressé que par cette entreprise si on a envoyé plusieurs CV sur Linkedin.

Les recruteurs savent que cela est courant et ne prendront jamais mal le fait que les candidats s’intéressent à leurs concurrents. Inversement, si vous en êtes en début de recherche, vous pouvez aussi tout à fait l’admettre – et peut-être flatter le recruteur d’être parmi les premières entreprises ciblées.

Pourquoi êtes-vous le candidat idéal ?

Lorsqu’un chargé RH pose cette question en entretien d’embauche, il veut savoir ce qui vous distingue des autres candidats et ce que vous pouvez apporter de plus à l’entreprise. Il est donc important de mettre en avant vos compétences, votre expérience et vos réalisations pertinentes pour le poste.

Exemple de réponse possible à cette question :

« Je suis convaincu que je suis le candidat idéal pour ce poste en raison de ma solide expérience professionnelle, de mes compétences techniques et de mon engagement à atteindre les objectifs de l’entreprise.

J’ai travaillé pendant [X années] dans le domaine [nom du domaine], où j’ai acquis une grande expérience dans [nom des compétences pertinentes pour le poste]. J’ai également travaillé sur des projets importants qui ont eu un impact significatif sur l’entreprise, tels que [nom des projets pertinents].

Je suis très motivé à travailler pour cette entreprise en raison de son [culture, mission, produits ou services pertinents]. J’ai également [mentionner tout autre élément qui vous distingue, tel que des certifications ou une expérience internationale].

En outre, j’ai des compétences en [nom des compétences supplémentaires pertinentes pour le poste] qui pourraient être bénéfiques pour l’entreprise, telles que [mentionner les compétences pertinentes]. Je suis convaincu que mes compétences et mon expérience peuvent contribuer de manière significative aux objectifs de l’entreprise.

Enfin, je suis un candidat dévoué et axé sur les résultats, qui travaille dur pour atteindre les objectifs fixés. Je suis passionné par ce que je fais et je suis prêt à relever de nouveaux défis pour continuer à me développer professionnellement. »

 

Comment expliquez-vous ce trou dans votre parcours ?

Cette question peut être stressante, mais le recruteur ne va pas juger négativement lors de l’entretien un trou dans le parcours du candidat : ces « sorties de route » arrivent fréquemment.

En revanche, il faut être en mesure de les expliquer et de rassurer son interlocuteur. L’idée ici est d’être transparent, de reconnaître que l’on a arrêté de travailler pendant un certain temps en expliquant pourquoi (naissance, maladie, voyage, besoin de faire une pause…) sans entrer dans les détails si le motif est trop personnel.

Inutile d’être sur la défensive : cela pourrait laisser croire qu’on a quelque chose à cacher. Cela peut même être l’occasion de mettre en avant des projets extraprofessionnels développés durant ces « pauses » : formation, responsabilités dans une association, voyage et toute autre expérience enrichissante. Il est intéressant de se questionner en amont sur les soft skills que ces expériences ont permis de développer, et comment elles pourraient se transformer en atout pour le poste visé.

À lire aussi pour les recruteurs : les stratégies pour recruter le bon candidat.

Quels résultats avez-vous réussis dans vos précédentes expériences ?

Lorsqu’un recruteur vous pose cette question au milieu de l’entretien, il veut savoir comment vous avez contribué aux objectifs de l’entreprise dans vos expériences précédentes. Il est donc important de mettre en avant des résultats tangibles et mesurables que vous avez obtenus dans vos précédentes expériences.

Voici un exemple de réponse possible à cette question :

« Dans ma précédente expérience chez [nom de l’entreprise], j’ai réussi à atteindre plusieurs résultats significatifs qui ont eu un impact positif sur l’entreprise. Par exemple, j’ai travaillé sur un projet de [nom du projet], qui visait à [objectif du projet]. J’ai réussi à livrer le projet dans les délais impartis et à respecter le budget, tout en maintenant la qualité de la livraison. Ce projet a permis à l’entreprise de [impact du projet sur l’entreprise], ce qui a contribué à augmenter la satisfaction des clients et à renforcer la position de l’entreprise sur le marché.

J’ai également travaillé sur d’autres projets qui ont eu un impact significatif sur l’entreprise. Par exemple, j’ai collaboré avec l’équipe de vente pour développer une stratégie de vente qui a permis d’augmenter les ventes de [X pourcentage] en l’espace de [X mois]. J’ai aussi travaillé sur des initiatives visant à réduire les coûts de production, ce qui a permis d’économiser [X Euros] sur une période de [X mois].

Comment organisez-vous votre prospection commerciale ?

Si vous êtes interrogé pendant l’entretien sur la façon dont vous organisez votre prospection commerciale lors d’un entretien d’embauche, il est important de montrer que vous avez une méthode claire et efficace pour atteindre vos objectifs de vente.

Exemple

« Dans ma stratégie de prospection commerciale, je commence toujours par définir mon public cible et mes objectifs de vente. Je m’assure de comprendre les besoins et les défis de mes clients potentiels afin de pouvoir personnaliser mon approche de vente. Ensuite, j’utilise une combinaison de méthodes de prospection, notamment l’e-mailing, les appels téléphoniques, la présence sur les réseaux sociaux et les événements de réseautage.

Pour organiser mes activités de prospection commerciale, j’utilise une feuille de calcul pour suivre mes activités de vente et mes progrès. Je note les détails de mes appels et de mes e-mails, y compris les dates, les heures, les sujets et les résultats, afin de pouvoir suivre mes interactions avec les clients potentiels. Je fais également un suivi régulier avec les clients potentiels pour m’assurer que je reste en contact avec eux et que je réponds à leurs besoins.

N’oubliez pas un entretien d’embauche doit être vécu comme un échange d’égale à égale pour être à l’aise

Quelle est la critique que l’on fait de vous ?

Lors de l’entretien, il arrive que le RH vous test et vous demande quelle est la critique la plus constructive qui vous a été faite, il est important de répondre de manière honnête et réfléchie.

Exemple de réponse :

« La critique la plus constructive que j’ai reçue était lorsque j’ai été informé que je devais être plus assertif dans ma communication. J’ai appris que parfois, lorsque j’essaie d’être trop gentil et que je cherche à éviter les conflits, cela peut en fait nuire à la qualité de la communication et à la réalisation des objectifs. Depuis, j’ai travaillé sur ma communication pour être plus direct et clair dans mes interactions avec les autres, tout en restant respectueux et empathique.

Je considère cette critique comme une occasion de grandir et d’améliorer mes compétences professionnelles. Je suis reconnaissant pour les commentaires constructifs que j’ai reçus au fil des ans, car ils m’ont permis de m’améliorer en tant que professionnel et en tant que personne. Je suis ouvert aux commentaires et aux critiques constructives car je pense que cela fait partie du processus de développement et d’apprentissage continu. »

En répondant de manière honnête et réfléchie lors de l’entretien, vous montrez que vous êtes ouvert à l’apprentissage et au développement continu, ce qui est une qualité précieuse pour tout employeur.

Etes-vous un leader en entreprise ?

Cette question est évidemment fréquente pour les personnes amenées à encadrer des équipes conséquentes. Mais elles peuvent aussi être posées pour des postes n’impliquant pas nécessairement de management : cela peut donner une indication sur les possibilités d’évolution futures.

Lorsque l’on vous pose la question « êtes-vous un leader pour les autres ? », il est important de répondre de manière honnête tout en démontrant vos compétences de leadership.

Voici un exemple de réponse :

« Je crois que j’ai des compétences de leadership solides. Je suis capable de motiver les membres de l’équipe, d’écouter leurs idées et de les aider à atteindre leurs objectifs. Je suis également capable de prendre des décisions difficiles et de diriger l’équipe vers la réalisation des objectifs de l’entreprise.

Êtes-vous capable de gérer la pression ?

Lorsque l’on vous pose la question « êtes-vous un leader pour les autres ? », il est important de répondre de manière honnête tout en démontrant vos compétences de leadership.

Exemple de réponse :

« Je crois que j’ai des compétences de leadership solides. Je suis capable de motiver les membres de l’équipe, d’écouter leurs idées et de les aider à atteindre leurs objectifs. Je suis également capable de prendre des décisions difficiles et de diriger l’équipe vers la réalisation des objectifs de l’entreprise.

En même temps, je pense qu’un bon leader doit être capable de suivre, écouter et apprendre des autres. J’essaie toujours de développer mes compétences en matière de leadership en lisant des livres, en suivant des formations et en étant à l’écoute des commentaires de mes collègues.

Je pense que l’un des aspects les plus importants du leadership est de donner l’exemple. Je fais toujours de mon mieux pour être un modèle de travail acharné, d’honnêteté et de respect envers les autres membres de l’équipe. En fin de compte, je pense que mes compétences en matière de leadership sont le résultat d’un engagement continu envers l’apprentissage, la collaboration et le respect des autres membres de l’équipe. »

En répondant de cette manière, vous montrez que vous avez des compétences de leadership solides et que vous êtes engagé dans un développement continu pour améliorer vos compétences de leadership. Vous montrez également que vous êtes prêt à travailler en équipe et à apprendre des autres membres de l’équipe, ce qui est une qualité précieuse pour tout employeur.

Si vous pouviez revenir en arrière, feriez-vous les choses d’une autre manière ?

C’est une réplique plutôt difficile à aborder en plein milieu d’un entretien d’embauche. Mais elle permet de briser certaines carapaces. Comme souvent, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, le RH cherche seulement à voir si le candidat sait tirer des leçons du passé. ». On vous recommande de prendre du temps pour répondre à la question et de préparer avant l’entretien l’hypothèse de cette demande.

Qu’aimeriez-vous faire une fois en poste ?

La réponse à cette question pendant l’entretien dépendra bien-sur du poste pour lequel vous postulez et des tâches spécifiques associées à ce poste. Il est important de bien avoir en tête les projets et les nouveautés que vous allez pouvoir apporter à l’entreprise.

Voici un exemple de réponse générale qui pourrait être adaptée :

« Si j’étais recruté pour ce poste, j’aimerais vraiment me concentrer sur la croissance de l’entreprise et l’amélioration de ses processus. J’aimerais travailler en étroite collaboration avec mes collègues pour identifier les domaines où nous pouvons nous améliorer et trouver des solutions innovantes pour y parvenir.

Je suis également très intéressé par l’apprentissage continu et le développement de mes compétences. Si je suis recruté, j’aimerais profiter de toutes les opportunités de formation et de développement qui me seront offertes pour améliorer mes connaissances et mes compétences et contribuer ainsi au succès de l’entreprise.

Enfin, j’aimerais vraiment contribuer à un environnement de travail positif et collaboratif. Je pense que la communication ouverte, la coopération et l’esprit d’équipe sont essentiels pour atteindre les objectifs de l’entreprise et pour le bien-être de tous les employés. Si je suis recruté, je ferais tout mon possible pour contribuer à cet environnement positif et travailler en étroite collaboration avec mes collègues pour atteindre nos objectifs communs. »

Qu’est-ce qui selon vous va vous poser des difficultés dans ce poste ?

Cette question un peu piège qui permet d’évaluer la lucidité du candidat. Cela montre non seulement qu’il a bien compris les enjeux du poste et les compétences nécessaires, mais aussi qu’il est conscient de ses compétences, comme de leurs limites.

L’objectif est bien sûr de rester sur une note positive, en reconnaissant que tel ou tel aspect du poste va demander plus de travail, mais que l’on se sent prêt à l’affronter. Idéalement, le candidat peut même expliquer ce qu’il a prévu de mettre en place pour remédier à ces potentielles lacunes.

Exemple de réponse en entretien en fonction de votre situation :

Lorsque mes amis me demande de répondre à cette question suite à un entretien, j’aime y répondre de manière honnête et réaliste. Bien que je sois confiant dans mes compétences et mes capacités, je suis également conscient des défis que je pourrais rencontrer dans un nouveau poste. En réponse à cette question, je pourrais dire quelque chose comme :

« Je pense que toute nouvelle expérience professionnelle comporte des défis, et je ne fais pas exception à la règle. Bien que je sois sûr que je vais pouvoir bien m’adapter à ce poste, il y a quelques défis que je pourrais rencontrer.

L’un des défis possibles que je pourrais rencontrer est de m’adapter à une nouvelle équipe et à une nouvelle entreprise. Chaque entreprise a ses propres processus et façons de travailler, et il pourrait me falloir un peu de temps pour comprendre comment les choses fonctionnent ici. Cependant, je suis un apprenant rapide, et je suis convaincu que je pourrais rattraper le temps perdu rapidement.

Qu’attendez-vous de votre manager ?

Qu’attendez-vous de votre manager ? Encore une question qui paraît simple, mais qui ne l’est pas. « Ici, on évalue la compatibilité du candidat avec un écosystème qu’il est susceptible d’intégrer. Si le recruteur sait à l’avance que le futur manager du candidat lors de l’entretien est quelqu’un qui aime déléguer efficacement par exemple, on va plutôt avoir tendance à chercher des candidats qui semblent apprécier de pouvoir travailler en autonomie par exemple.

Réponse possible pour votre entretien

« Je pense que la relation entre un employé et son supérieur hiérarchique est essentielle pour le succès de tout projet et la croissance professionnelle de l’employé. Dans ce contexte, j’attends de mon N+1 une communication claire et ouverte, ainsi qu’une écoute active de mes besoins et préoccupations.

Je m’attends également à ce que mon N+1 soit en mesure de me donner des directives et des objectifs clairs, tout en me donnant l’autonomie nécessaire pour prendre des décisions éclairées et responsables. Je crois que c’est un équilibre délicat, mais essentiel qui permet de favoriser la croissance et le développement professionnel des employés.

Êtes-vous prêt à échouer à ce poste ?

Cette question peut sembler incongrue. Personne n’aime échouer, et un entretien d’embauche vise à montrer en quoi le candidat est susceptible de réussir au poste à pourvoir.

Néanmoins, elle peut révéler beaucoup de choses sur sa personnalité. En effet, les échecs font partie de la vie : il faut donc montrer qu’on est capable d’y faire face.

La pire réponse en entretien est d’affirmer que l’on n’a jamais d’échecs. Cela dénoterait un manque d’honnêteté ou de maturité. Inversement, expliquer que l’on vit très mal les échecs peut donner une mauvaise image de soi. Il faut ainsi, une fois de plus, s’appuyer sur une expérience concrète : raconter un échec et les leçons qui en ont été tirées, ou bien mettre en avant une expérience dans laquelle on a pris des risques calculés, que ceux-ci aient été payants ou pas. L’objectif est de montrer à la fois qu’on est audacieux et prêt à prendre des risques, mais tout de même suffisamment réfléchi pour mesurer ceux-ci et anticiper des recours. Et, dans tous les cas, souligner que l’échec est toujours source d’apprentissage.

Quels sont vos axes d’amélioration ?

Il s’agit là d’une déclinaison de la question courante en entretien d’embauche sur les qualités et défauts du candidat. On évalue l’aptitude du candidat à prendre du recul sur lui-même, sa lucidité, en essayant de détecter des états d’esprit constructifs, de l’honnêteté et de la transparence.

Exemple de réponse

« Je pense que nous avons tous des domaines dans lesquels nous pouvons nous améliorer, et je ne fais pas exception. Après avoir réfléchi à cette question, je dirais que l’un de mes principaux axes d’amélioration est ma capacité à gérer efficacement mon temps.

En tant que personne passionnée et engagée, j’ai tendance à vouloir tout faire en même temps, ce qui peut me conduire à procrastiner ou à ne pas donner la priorité à certaines tâches. J’ai donc commencé à travailler sur des techniques de gestion du temps, telles que la planification, la délégation et la mise en place de priorités claires pour m’aider à mieux gérer mon temps et à être plus productif.

Un autre domaine dans lequel je travaille pour m’améliorer est ma prise de parole en public. Bien que je sois à l’aise en petit groupe, j’ai tendance à être un peu plus réservé lorsqu’il s’agit de parler devant un grand groupe. J’ai donc commencé à prendre des cours de prise de parole en public et à chercher des occasions de parler en public chaque fois que possible, pour me mettre plus à l’aise dans ces situations.

Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

Un classique lors de 90 % des entrevues. Avec cette interrogation, le recruteur évalue la capacité d’analyse et de réflexion du candidat, en espérant qu’il soit à la fois réfléchi et ambitieux et en même temps ayant la tête sur les épaules.

Voici une réponse possible à la question :

Je considère que la planification de carrière est importante pour moi, et je suis quelqu’un qui se fixe des objectifs. Dans cinq ans, je voudrais être dans une position où j’ai acquis de nouvelles compétences et expérience grâce aux opportunités qui m’ont été offertes dans l’entreprise. Idéalement, j’aimerais être dans une position qui me permet d’apporter une contribution significative à l’entreprise, que ce soit en tant que membre d’une équipe ou en tant que responsable d’une équipe. J’espère également avoir progressé dans mon développement professionnel et avoir assumé des responsabilités plus importantes au sein de l’entreprise.

Cela dit, je suis également conscient que les plans peuvent changer en raison de circonstances imprévues ou de nouvelles opportunités qui se présentent. Dans tous les cas, je suis prêt à travailler dur pour atteindre mes objectifs et à m’adapter à tout changement qui se présente dans ma carrière.

Quel est votre projet professionnel ?

Cette question permet de jauger si le candidat s’est fixé des objectifs professionnels sur le très long terme. La difficulté est de trouver le juste équilibre entre ambition et humilité. L’idéal est de montrer que l’on est assez ambitieux pour se projeter dans le temps, que l’on a des objectifs élevés, mais que l’on est suffisamment lucide pour avoir conscience des difficultés et du temps que l’atteinte de ces objectifs peut prendre.

Le but est aussi d’aider le recruteur à se projeter avec vous : si le projet professionnel est en adéquation avec les possibilités d’évolution dans l’entreprise, c’est mieux. Il est d’ailleurs tout à fait pertinent de poser des questions à ce sujet à ce moment-là.

Quel est le poste idéal pour vous ?

Cette question est liée indirectement au projet professionnel et a pour but de révéler les aspirations profondes du candidat. Elle permet de vérifier l’adéquation entre son profil et le poste à pourvoir, ainsi que sa compréhension des enjeux du poste. Là encore, il faut à la fois faire preuve de réalisme et d’ambition, et idéalement décrire un poste relativement proche de celui auquel on postule.

Attention toutefois : Il vaut mieux éviter de décrire un poste trop éloigné de ses propres qualités. Il est aussi possible de rendre la réponse très personnelle en évoquant le poste dont on rêvait enfant.

Quelles sont vos prétentions salariales ?

Les questions sur la rémunération permettent de tester le niveau de préparation et de réflexion du candidat. Il doit être en mesure de bien évaluer ce qu’il vaut ». Avant de répondre à cette question, assurez-vous lors de l’entretien d’embauche d’avoir bien compris toutes les missions du poste.

Voici un début de réponse à faire à un recruteur pour un poste commercial par exemple :

Je comprends que le salaire est une question importante pour toute entreprise. En termes de prétentions salariales, je suis ouvert et flexible, et je suis prêt à considérer toutes les offres raisonnables que l’entreprise pourrait me faire. Cela dit, j’aimerais discuter des détails du poste et des responsabilités qui y sont associées avant de proposer un chiffre précis. Je suis également disposé à négocier et à trouver un accord mutuellement bénéfique pour toutes les parties impliquées.

J’espère que nous pourrons travailler ensemble pour trouver une rémunération juste et équitable qui reflète mon expérience et mes compétences, tout en prenant en compte les ressources et les politiques de l’entreprise.

Quelle est votre disponibilité ?

Cette question en entretien ne doit pas être négligée. Elle renseigne le recruteur d’un point de vue très pratique et peut aussi permettre de juger de la motivation du candidat. S’il se met spontanément à disposition pour une nouvelle entrevue ou une entrée en poste rapide, c’est bon signe. »

Avez-vous des questions ?

Souvent la dernière question, mais pas la moins importante. Le candidat doit avoir en retour des questions à poser au recruteur. Attention aux questions bateau : demander par exemple le chiffre d’affaires de l’entreprise alors qu’on a accès à cette information sur Internet n’est pas une bonne idée. Les recruteurs lors d’un entretien apprécient plus les questions de projection sur son environnement de travail, la taille de l’équipe, son ancienneté, etc.

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