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Marque employeur
En tant que cabinet de conseil RH, nous vous accompagnons dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie pérenne pour renforcer et valoriser votre marque employeur.
La marque employeur est devenue un levier stratégique incontournable pour moderniser le recrutement, attirer les meilleurs talents et enrichir l'expérience collaborateur. Cependant, pour qu'elle soit réellement efficace, une préparation minutieuse et une planification rigoureuse sont essentielles. C'est précisément là que notre cabinet intervient : nous vous aidons à concevoir et déployer une stratégie de marque employeur durable et performante. Grâce à notre expertise, vous renforcerez votre attractivité sur le marché de l'emploi et construirez une image engageante pour les talents que vous ciblez.
Franck Sanson
Direction projet
On vous explique
Pourquoi travailler sa marque employeur ?
Travailler sa marque employeur est aujourd’hui un impératif stratégique pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents. Une marque employeur forte et positive offre de nombreux avantages clés :
Attirer les meilleurs talents : Une marque employeur attrayante capte l’attention des candidats les plus qualifiés et motivés. Être perçu comme un employeur de choix simplifie le recrutement et renforce votre capacité à séduire les profils d’excellence.
Réduire les coûts de recrutement : Une marque employeur solide génère davantage de candidatures spontanées et qualifiées, réduisant ainsi les investissements nécessaires pour identifier et recruter les bons profils.
Fidéliser les collaborateurs : Une culture d’entreprise positive, des opportunités de développement et une reconnaissance des contributions incitent les talents à rester. Une marque employeur forte diminue le turnover et renforce la stabilité des équipes.
Renforcer l’image de l’entreprise : Une réputation d’excellent employeur améliore également la perception globale de votre entreprise auprès des clients, partenaires et investisseurs, consolidant ainsi sa crédibilité sur le marché.
Stimuler l’engagement des employés : Les entreprises à forte marque employeur bénéficient d’une meilleure implication de leurs collaborateurs, qui se sentent valorisés et fiers de leur appartenance à l’entreprise.
Accroître la productivité : Des équipes engagées et satisfaites sont plus performantes, contribuant directement à la croissance et à la réussite de l’entreprise.
Se démarquer de la concurrence : Dans un marché du travail compétitif, une marque employeur différenciante est un atout majeur pour attirer les talents et s’imposer comme un acteur de premier plan.
Investir dans sa marque employeur, c’est poser les bases d’un succès durable, tant pour le recrutement que pour la performance globale de l’entreprise.
Votre image, c'est votre succès
Pourquoi développer sa marque employeur ?
Réduire votre budget
En développant votre marque employeur vous gagnerez en attractivité. Cette attirance des candidats pour votre entreprise vous permettra de diminuer vos coûts liés au recrutement. Vous recherchez le candidat parfait ? Il viendra à vous.
Recruter plus facilement
Une marque employeur soignée vous garantira un gain de temps précieux dans votre recrutement. Votre recherche de nouvelles recrues sera facilitée par l’attractivité de votre entreprise. L’engagement des candidats envers votre organisation sera renforcé. Vous obtiendrez ainsi plus de candidats à forts potentiels pour vos offres d’emploi.
Fidéliser vos équipes
La marque employeur vous permet également d’améliorer les conditions internes de votre entreprise. Elle redonne une dynamique positive à votre communication interne. Vous pourrez diminuer le turnover, développer un sentiment d’appartenance et favoriser la cooptation de vos collaborateurs. La cohésion d’équipe sera par ailleurs plus forte. Vos salariés seront fidélisés et deviendront de véritables ambassadeurs de votre société. Votre culture d’entreprise sera renforcée.
Un peu d'aide
Comment développer sa marque employeur ?
La méthode Cover RH
Nous cadrons avec vous les objectifs de la mission et effectuons un diagnostic de l’existant. Quels sont vos piliers en matière de valeurs ? Quels axes stratégiques et besoins avez-vous ?
Nous analysons l’ensemble de vos ressources humaines et vous délivrons des conseils RH : recrutement, formation, intégration, politique de rémunération, avantages, perspectives d’évolution, environnement de travail, ambiance, communication interne et externe. Vous aurez tous les outils en main pour engager une démarche d’amélioration RH.
Nous analysons votre attractivité en ligne : quel niveau de digitalisation ? Quel trafic sur votre site ? Votre positionnement concurrentiel ? Analyse de votre contenu, de votre référencement, du parcours utilisateur, etc. Quelle est votre présence sur les réseaux sociaux ? Quelle image renvoyez-vous sur le net ? Analyse de votre communauté, engagement, fréquence et type de publications sur les réseaux sociaux, etc. Quels contenus publiez-vous ? Utilisez-vous les vidéos pour vous démarquer ? A l’heure où le monde est de plus en plus digitalisé, cette étape de travail sur votre e-réputation est cruciale pour votre marque employeur.
Il convient ensuite de réaliser un SWOT afin de révéler vos forces et faiblesse vis-à-vis de la concurrence, vos éléments différenciant, vos opportunités et menaces, vos axes stratégiques.
Après ces étapes, nous réalisons un diagnostic de vos points forts et faibles et vous faisons des recommandations en termes organisationnels, RH, marketing, stratégiques, etc.
Ensemble, nous déterminons des objectifs à atteindre, en matière de communication interne et externe. Nous déterminons le positionnement à adopter et le message à envoyer. Nous élaborons les actions à adopter et les moyens mis en œuvre pour y parvenir afin d’initier une démarche de bien-être au travail. Nous vous aiderons à réaliser une communication marquante et engageante. Vous aurez ainsi un plan d’actions établi et un outil de gestion complet pour améliorer votre réputation et vous créer une véritable identité de marque.
Vous avez d’autres besoins ?
Nos principes d'accompagnement
L’engagement
Une démarche participative mais volontariste
La mobilisation des équipes en interne
Une volonté d’aboutir à des résultats concrets
La satisfaction client
Une expérience reconnue d’accompagnement des PME par des méthodologies avérées
Des outils digitaux qui apportent une vraie valeur ajoutée au projet
Un nombre limité d’interlocuteurs pour favoriser une relation de qualité
L’efficacité
Une équipe de consultants experts dans leur domaine
Des questionnaires en ligne et de terrain pour un diagnostic efficace
Un suivi sur le long terme si vous le souhaitez