RH

Dans le monde dynamique du recrutement, l’évolution constante de la technologie a engendré une transformation majeure : l’avènement du robot recruteur. Cette fusion entre les avancées de la robotique et les besoins des ressources humaines ouvre de nouvelles perspectives dans l’industrie du recrutement. Alors que les entreprises cherchent à optimiser leurs processus de sélection, les robots recruteurs émergent comme des outils puissants, capables de rationaliser les opérations de recrutement, tout en offrant des résultats plus précis et pertinents.

Il revêt une importance cruciale de maîtriser la structuration du tableau des effectifs dans le domaine des ressources humaines. À cet égard, la conception d’un organigramme d’entreprise adéquat s’avère d’une utilité considérable. Mais comment procéder à la création d’un organigramme dans les règles de l’art ?

Bienvenue sur CoverRH.fr, votre référence en ressources humaines. Nous explorons aujourd’hui l’un des aspects cruciaux du succès en entreprise : l’onboarding. Si vous venez de recruter un nouveau talent, comprendre et mettre en place un processus d’onboarding efficace est essentiel pour assurer une transition en douceur et maximiser la performance de vos nouveaux collaborateurs.

Les indicateurs RH, également connus sous le nom de KPI RH (Key Performance Indicators RH), sont des données chiffrées qui offrent un aperçu de la gestion des ressources humaines au sein d’une organisation. Ces chiffres fournissent une vision claire de la manière dont une entreprise gère ses employés, permettant ainsi d’identifier les axes d’amélioration et de suivre les progrès vers la réalisation des objectifs fixés.

Le réseau professionnel LinkedIn est devenu incontournable ! Un outil précieux pour trouver des talents et établir des relations professionnelles durables. Il est devenu incontournable dans le monde du recrutement pour les chefs d’entreprises et les chargés de recrutement. Votre profil LinkedIn doit représenter au mieux votre entreprise et votre personnalité. Bien qu’il n’existe pas de profil parfait, vous pouvez vous en approcher en étant informatif et explicite.

Lorsque l’on travaille dur et que l’on s’investit pleinement dans son emploi, il est naturel de s’attendre à une reconnaissance sous forme d’une augmentation de salaire. Cependant, il arrive parfois que cette demande soit rejetée par l’employeur. Dans cet article, nous allons explorer les différentes facettes de cette situation délicate, en répondant à des questions telles que « Est-ce qu’on a le droit de refuser une augmentation ? », « Comment justifier un refus d’augmentation de salaire ? », « Comment réagir face à un refus ? » et « Comment argumenter un refus d’augmentation ? »

À la recherche du candidat idéal pour votre entreprise ?

Trouver un responsable des ressources humaines (RH) compétent peut être un défi, mais plusieurs options s’offrent à vous pour faciliter cette quête. Dans cet article, nous explorerons différentes méthodes pour dénicher le RH qui correspondra parfaitement à vos besoins.

Les « mad skills » (ou compétences hors du commun) font référence à des capacités ou talents exceptionnels détenus par une personne dans un domaine spécifique. Ces compétences vont souvent au-delà de ce que la plupart des individus peuvent accomplir et peuvent être remarquables ou uniques.

Les « mad skills » peuvent se manifester dans divers domaines tels que la musique, les sports, les arts, la programmation, le jeu vidéo, les langues, la cuisine, les mathématiques, la danse, etc. Les personnes qui possèdent ces compétences ont généralement acquis leur maîtrise grâce à une combinaison de talent naturel, de passion, de pratique intensive et d’efforts continus.